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Cálculo y gestión de comisiones empresariales

Cliente y contexto

Nuestro cliente calculaba manualmente las comisiones empresariales de Cash Management.

El Director Ejecutivo del área estaba solicitando nuevos esquemas de comisiones (para las negociaciones de ganar-ganar con sus principales clientes) que requirieron desarrollos importantes en los sistemas legados.

Solución robotizada

Documentación del detalle de las reglas de negocio todos los modelos de Comisiones (oficiales y no oficiales, pero en uso).

Integración del cálculo robotizado de las comisiones en el flujo de pagos.

Diseño de un nuevo panel de esquemas de comisión transferido a los responsables clave del área, para dotarles de autonomía en el diseño de nuevas comisiones.

Impacto de negocio

Se eliminó el riesgo operativo y de insatisfacción de los clientes empresariales, de una operación que genera US$ 500,000 anuales en comisiones.

Lanzamiento inmediato de nuevas comisiones para reaccionar ágilmente a los movimientos de la competencia en los mismos clientes empresariales.

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